Organisme de formation professionnelle

Investissez dans les compétences qui font la différence.

Avior Formation accompagne les professionnels et les entreprises dans le développement de leurs talents, avec des formations concrètes adaptées aux enjeux réels.

7h
de formation intensive
100%
pratique et concret
7
personnes max par groupe

Notre formation

Une journée pour transformer votre façon de gérer vos projets.

1 JOURNÉE · 7 HEURES · PRÉSENTIEL · 499 € TTC

Maîtriser la gestion de projet en mission indépendante

Apprenez à cadrer, planifier, piloter et conclure vos projets clients avec méthode et sérénité. Une formation 100 % pratique, où vous travaillez sur vos propres missions.

Cadrage & objectifs Planification Pilotage au quotidien Clôture & bilan

Pourquoi choisir Avior Formation

🎯

Concret, pas théorique

Vous travaillez sur des cas réels. Pas de slides interminables : de la pratique dès la première heure.

👤

Adapté à votre métier

Les exercices et exemples sont pensés pour votre secteur d'activité. Rien de générique.

📋

Vous repartez équipé

Outils, méthodes et modèles prêts à l'emploi. Dès le lendemain, vous appliquez ce que vous avez appris.

Reconnu et certifiant

Organisme enregistré auprès de l'État. Attestation délivrée à la fin de chaque formation.

Informations pratiques

💰 Tarif

499 € TTC par personne (415,83 € HT). Contactez-nous pour un devis personnalisé.

📅 Inscription et délais

Inscription possible jusqu'à 14 jours avant le début de la session. Contactez-nous par email ou téléphone pour connaître les prochaines dates.

♿ Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référente handicap : contact@aviorformation.fr

Indicateurs de résultats — Première session : indicateurs de satisfaction et de réussite disponibles à l'issue de la première promotion.

Parlons de votre projet

Une question, un besoin ? Écrivez-nous, on revient vers vous rapidement.

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Nous reviendrons vers vous très rapidement.

📧 contact@aviorformation.fr 📞 +33 7 45 95 04 04
1 JOURNÉE · 7 HEURES · PRÉSENTIEL

Maîtriser la gestion de projet en mission indépendante

Une méthode complète pour cadrer, planifier, piloter et conclure vos projets clients avec rigueur et autonomie.

499 € TTC / personne
415,83 € HT

Pour qui ?

Consultants indépendants, freelances, chefs de projet en mission, ou dirigeants de petites structures qui gèrent eux-mêmes leurs projets. Tous secteurs : stratégie, communication, IT, RH, finance, marketing.

Prérequis

Aucun. Que vous débutiez ou que vous gériez des projets depuis des années, cette formation s'adapte à votre niveau et vous apporte une méthode structurée.

Modalités d'accès

Inscription par email ou téléphone, au moins 14 jours avant le début de la session. Réponse sous 48 h.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Référente handicap : contact@aviorformation.fr

Le programme de la journée

4 étapes progressives, de la première idée à la livraison finale.

1
Cadrer un projet et définir les objectifs
09h00 — 10h45 · 1h45
Définir clairement ce que le projet couvre (et ne couvre pas).
Identifier toutes les personnes impliquées et ce qu'elles attendent.
Fixer des objectifs clairs et réalistes pour savoir exactement où vous allez.
Préparer un document de cadrage qui résume tout ça sur une page.
À la fin → Une fiche de cadrage claire et prête à utiliser pour votre prochain projet.
2
Planifier et organiser les étapes
10h45 — 12h15 · 1h30
Découper le projet en étapes simples et faciles à suivre.
Estimer combien de temps chaque étape prendra réellement.
Construire un planning clair et réaliste que vous pouvez partager.
Anticiper les problèmes avant qu'ils n'arrivent.
À la fin → Votre planning de projet construit et prêt à être appliqué.
3
Piloter et ajuster en cours de route
13h30 — 15h00 · 1h30
Suivre l'avancement sans usine à gaz : les bons indicateurs, et rien de plus.
Gérer les imprévus et faire les bons choix quand tout ne se passe pas comme prévu.
Communiquer efficacement avec le client : savoir quoi dire, quand et comment.
À la fin → Vos outils de suivi et vos modèles de reporting, prêts à l'emploi.
4
Clôturer un projet et tirer les leçons
15h00 — 16h15 · 1h15
Livrer proprement et obtenir la validation du client sans surprise.
Faire un bilan constructif : ce qui a marché, ce qu'on ferait autrement.
Garder une trace des leçons apprises pour gagner en efficacité sur les prochaines missions.
À la fin → Votre méthode de clôture et une fiche de retour d'expérience réutilisable.
12H15 – 13H15
Pause déjeuner
13H15 – 13H30
Quiz rapide pour valider les acquis du matin
16H15 – 16H45
Atelier pratique : cas concret de bout en bout
16H45 – 17H00
Quiz final, bilan et remise de l'attestation

Comment ça se passe

Méthode

Des explications illustrées par des exemples concrets, des exercices pratiques sur vos vrais projets, et des échanges entre participants.

Matériel

Un formateur expérimenté, des supports imprimés ou PDF, et toutes les trames d'exercices fournies.

Validation

Quiz en milieu de journée et quiz final pour confirmer vos acquis. Attestation de fin de formation délivrée.

Intéressé par cette formation ?

Contactez-nous pour connaître les prochaines dates.

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